在經曆2013—2016年的（de）大洗牌階（jiē）段（duàn）後，綠色建材產業走向舞台中央。回顧2017年，建材行業（yè）的變化（huà）是可喜的，綠（lǜ）色建材的發展也跨（kuà）上了新的（de）台階。

    眾所周知，在（zài）市場經濟中，企業生存的法則便是優勝劣汰，這（zhè）種競爭在建材行業（yè）進（jìn）入洗牌階段後更為激烈。自行業進入洗（xǐ）牌階（jiē）段以來，有的企業已在市場中（zhōng）有所建樹，有的企業還在持續發力中，而（ér）有的企業已被淹（yān）沒在淘汰的（de）洪流中。

    對（duì）此，有（yǒu）業內人士指出，如今的綠色建材行情（qíng）已（yǐ）不如幾（jǐ）年前那麽火熱，市（shì）場蛋糕吃起來並不（bú）容易，企業要想有新的發展和突破，必須（xū）在這場大浪淘沙（shā）中進行洗牌（pái）升級。而建材行業2017年“弱者出（chū）局，強者更強”的現象恰好印證了這一點：創新求變成為企業突破重圍的“主調”，個別企（qǐ）業在產品、經營模式等各個（gè）方麵勇於革新，引領行業發展;也有部分企業仍抱著一成不變的發展模式，進入被市場淘汰出局的名單……2017年與“綠色”有關的事兒層出不窮（qióng），變化萬端，讓我們一起回味（wèi）。

    環保風暴與綠色（sè）理念

    黨的十九大作出新時代（dài）社會主要矛盾轉化的重大政治論斷（duàn），對於推進生態文明（míng）建設具有極其深遠的意義。在改革開放近（jìn）40年的曆程中，建材行業作（zuò）為國民經濟的重要基礎產業，一些長期積累的（de）結構（gòu）性矛盾逐（zhú）步凸顯，也存在數量規模高速發展（zhǎn）與綠色發展、資源（yuán）化發展不充分之間的矛盾。

     在工信部發布的（de）《建材工業發展規劃(2016~2020年（nián）)》中提到，建材工業是改善人居（jū）條件、治理生態環境和發展循環經濟的重（chóng）要支撐。因此，建材行業綠色發展，意義重大，值得探討。

    黨的十九大報告提（tí）出（chū）了“像對待生命一樣對待生態環境”“實行最嚴格的生態環境保（bǎo）護製（zhì）度”等論斷，報告在（zài）論及著力解決突出環境問題時，提出了“打贏藍天（tiān）保衛戰（zhàn）”的理念。這一（yī）切無一不彰顯（xiǎn）出以習近平同誌為核（hé）心（xīn）的黨中央在生態文明建（jiàn）設中清醒的問題意識，以及黨對建設“美麗中國”的堅定決心。

    必須認識到，我國社（shè）會主要矛盾的變化是關係全局的（de）曆史性變化，對黨和國家工作提（tí）出了許多新要求。以減量化再利用和資源（yuán）化為原則，提高資（zī）源利用效率為核心;以資源（yuán）節約和資源綜合利（lì）用，清潔生產為主要方式，大力發展循環經濟，有利於提高我國資源綜合（hé）利用效率，推進節能減排。

    尤其是能源消（xiāo）耗（hào）、資源消耗等突出的鋼鐵、建材、煤炭等傳統行業，產業發展與資源環境的矛盾仍然十分（fèn）突出，綠色轉型任務更為緊迫。

    有數據顯示，從目前的能（néng）源消耗情況來看，我國每（měi）年都要消耗超過50億噸的建（jiàn）築材料，然而在這（zhè）一過程當中（zhōng），還要（yào）消耗2.3億噸的標（biāo）準煤，排放大量有害氣體及粉塵（chén）。即使（shǐ）這（zhè）樣，我國建築行業依（yī）舊要應對建築材料欠缺、建築材（cái）料循環利用價值（zhí）低和（hé）處理大量建築垃圾等各方（fāng）麵的問題。特別是建築垃（lā）圾（jī），其實由多種廢棄的建築材料組成的，包括大量的磚塊、混凝土、木材以及金屬材料，簡單（dān）丟棄浪費了大量（liàng）的建築材（cái）料。

    若能（néng）夠將這些建築垃圾（jī）轉化為可以循（xún）環再利（lì）用（yòng）的（de）建築材料資源，可降低建築施工成本和（hé）緩解建築材料欠缺，更可以大大降低建築施工對環境（jìng）和生態的破壞（huài）。

VR聯姻（yīn）與家居裝飾

    近兩年，“創（chuàng）新升級”成為家居行業中的熱詞。但是不同於以往口號式的出現，行業開始真正（zhèng）感受到必須創新的壓力。人力成本（běn）的（de）居高不下、生產排放的限製越來越嚴格，大部分生產製造企業都麵（miàn）臨著必須升級生產技術（shù）的壓力。VR、智能家居等新技術的（de）出（chū）現，也為（wéi）行業帶來了創（chuàng）新升級的興奮點。

    VR技術是去年行業中（zhōng）的熱點，無論裝修公（gōng）司、家居品牌，都希望通過VR技術給消費者呈現出更真實的產品效果。“所見即所得（dé）”是行業中多年來提及的詞匯，但是一直缺少技術來真（zhēn）正呈現。VR的（de）出現（xiàn），讓消費者有更真實的（de）體驗，也成為越來越多品（pǐn）牌店麵的標配。有業內人士斷言，未來，類似於VR技術將成為（wéi）家居行業的基礎設施。

    與VR一起出現的還有（yǒu）智能家居技（jì）術。雖然相關產品還未大麵積鋪開，但是不（bú）少家庭中已經或多或少（shǎo）出現智能家居的設（shè）施。其（qí）中，遠程控製、警報係統最為常（cháng）見。智能家居（jū）技術根植於家居、家電、物聯網等（děng）多個技術和產品平台，吸（xī）引（yǐn）了眾多資（zī）本、品牌布局其中。類（lèi）似於VR、智能家（jiā）居這種運用於（yú）家居行業的科技創（chuàng）新技術將越來越多，改變（biàn）家居行業（yè）產品。

    近年來，北京大（dà）批企業外遷也觸動著行（háng）業神經。在政府部門對生產汙染排放物監（jiān）管越來越嚴（yán）格的環境下，改革（gé）生產技術、摒棄傳統（tǒng）輔材、改革生產（chǎn）管理製度，成為眾多行業的必然選擇。這種（zhǒng）改變（biàn）對（duì）於企業而言“傷筋動骨”，但是長遠看（kàn）來不得不為之。率（lǜ）先（xiān）進行改革的企業在行業中也更有發言權，成為行業（yè）中的領袖、代表。

新零售的思維

    C2M模式簡稱“客對廠”，顛覆了從（cóng）工廠到用戶的傳統零售思維，由用戶需求驅動生產製造，製造企業不再依靠中間商、代理商和渠道商主（zhǔ）導銷售，而是直接供給，用戶訂多少，工廠就生產多少，徹底消滅了工廠的庫存成本。這一模式不（bú）僅得到（dào）國家（jiā）工信部的主推，實業（yè）與網絡平行交（jiāo）互，是傳統產業改變命運的最佳路徑。身處（chù）急遽變化的風暴眼，家居建材行業的老板們明顯感受到了一個事實：隨著中國經濟增長進入調結構期（qī），家居建材行業也從高速增長向中低速增長轉（zhuǎn）變。

    據最新（xīn）報告顯示，截至2016年6月，我國網民規模達到7.10億，手（shǒu）機（jī）網民規模達6.56億，較（jiào）去年（nián）增加3656萬人。解讀全渠道策略，並根據家居行業的特點對症下藥的提出了適合家居行業全渠道模式和零售模（mó）式。家居體（tǐ）驗式消費將場景（jǐng）結合的更為緊密，由（yóu）場景（jǐng）產生的體驗（yàn）核心已經成為我們今天判斷（duàn）所有商業活動和創業活動的首（shǒu）要法則。在（zài）重塑產業鏈價值體係大會上經過一係列的思維碰撞之後，到場的家居大（dà）咖們紛紛提出了自己對“未來的家”的（de）遐想。電商化、大家居、無縫鏈接（jiē）、模式（shì）創新等（děng）關（guān）鍵詞（cí）勾勒出了家居業未來的走向，描繪出了家（jiā）居人心中未來的雛形。

新一代消費者（zhě）崛起

    2017年，以追求時尚、張揚個性、享受（shòu）人生內涵（hán）為消費特征的8090後們已經成為職場主力軍，具備一定經濟能力的他們成（chéng）為各行業爭相搶奪的消費主體。伴（bàn）隨著（zhe）他們（men）結婚裝修的消費需求高漲（zhǎng），各（gè）建材企業更是使出渾身解數搶奪他（tā）們。

    但並不是所有企業都（dōu）如願（yuàn）得到他們的“芳心”，有消費者調查數據表明，8090後年輕消（xiāo）費群體（tǐ）表示在家裝產品上“不將就”，更青睞於高端家裝品牌（pái）。

    所謂高端品牌，首先是產品的研發要衝在行業前（qián）列，率先提出諸多概念設計並將其產品化;其（qí）次要有先進的生（shēng）產工藝保證其質量與性能;此外，市場宣傳和品牌（pái）建設也是高端品牌決勝市（shì）場的關鍵。

    不可否認的是，隨著建材行業的發展和市（shì）場消費主體的變遷，市場需（xū）求已經在向高端集結，市（shì）場對高端定位的企業所賦予的期望也日益提高。這也對高（gāo）端品牌（pái）提出更大挑戰，消費群體就在那裏，能（néng）否搶奪到或始終保持（chí）住固有的領先（xiān）地位，就要看這些企業（yè）的本事了。

建材企業不斷“觸網”

    在互聯網時代，電（diàn）商渠道意味著更大的商機，聰（cōng）明的建材企業自然不會（huì）放過這個（gè）機會，為增（zēng）強企業市場活（huó）躍度（dù），更（gèng）多建（jiàn）材企業在近兩年紛紛進入電商領（lǐng）域。

    在剛過去的雙十一中，顧（gù）家家居、聖（shèng）堡羅（luó）整體門（mén）窗、歐普（pǔ）照明、東鵬瓷磚等不少建材品（pǐn）牌（pái）均取（qǔ）得卓越成績。除了銷售（shòu）額（é）喜人，這些（xiē）大品牌（pái）更是（shì）通過直播、海報、文字等方式賺取了數億人的關注，實現銷售與品牌推廣雙向拉（lā）升，企業名氣不斷提升。

    不過，物流配送、安裝（zhuāng）、售後服務等依舊是門（mén）窗、地板等大型家居企業走上電商之路的短板。對此，企業可以采（cǎi）取線上線下結合的方式，在免費測量、免費運輸、免費安裝等售後服務（wù）的基礎上（shàng），在全國布（bù）局更多（duō）網點，讓利經銷商，鼓勵（lì）其積極（jí）配合售後服務，讓企業電商（shāng）之（zhī）路越走越順。

    時代（dài）在變，綠色建材行業也在與（yǔ）時俱進（jìn）。但所有的（de）變化，結果（guǒ）是一樣（yàng）的：效率更（gèng）高了，產品更完善了，產業（yè）鏈更豐富了，關注度更高了（le），消費者的意識增強了，當（dāng）然，這（zhè）也對（duì）建材企業提（tí）出了更高的要求，唯（wéi）有不斷努力，不斷創新（xīn），才能跟上變化的節奏，才能有更持續的發展。

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