當前，我國（guó）抗擊疫情取得了階段性成（chéng）果，多數企業響（xiǎng）應國家號召，在（zài）做好疫情（qíng）防控各項工作的同時，有序複工複產，逐步恢（huī）複產能。但3月（yuè）以來，境外（wài）疫情擴（kuò）散蔓延，對我國塑料製品外貿訂單與交（jiāo）貨（huò）帶來不利影響。針對這些（xiē）新情況和新困難，行業企（qǐ）業要積極應對。

1、積極有序複（fù）工，保障產業鏈供應鏈運轉暢通

行業未複工企業加快複工，複工不達產的企業逐步達產，保障產業鏈、供應鏈暢通，實現上下遊和全產業鏈企業協同複工整（zhěng）體複產。

2、深耕國內市場

當前，在境外疫情加速擴散，出口遇阻之時，國（guó）內市場正在恢複，行（háng）業企業要調（diào）整營銷戰略，積極尋找國內銷售（shòu）機會、拓展內銷空間。近日，國家發展改革委等二十三部門聯合印發《關（guān）於促進消費擴（kuò）容提質加快形成強大（dà）國內市場的實施意見》，將對（duì）行業發展有利。

3、搶抓低風險國家貿易新機會

我國（guó）塑料製品（pǐn）出口額較大，歐美國家是主要出口（kǒu）國。境外疫情（qíng）蔓延時，行業應調整市場目標，開拓東盟、中亞、西亞（yà）、俄羅斯和南亞、非洲等疫情低風險（xiǎn）地區市場，並充分利（lì）用跨境電子商務平台，拓展線上出口和進口（kǒu）銷售渠道。

4、苦練內功，培育發展優勢（shì）

加強新產品、新技術研發，調整產品結構，適應內需和綠色消費需求，同（tóng）時（shí），穩定員工隊（duì）伍，做好員工待產期間業務培訓，苦煉內功，培（péi）育新的競爭優勢，為“後疫（yì）情”時期行（háng）業高質量發展蓄能。

5、加速自動化、智能化轉型

疫情期間，一批智（zhì）能製造試點示範、標杆（gǎn）企業憑借自動化車間、智能工廠、網絡（luò）平台等優勢，在員工無法到崗情況下，率先實現（xiàn）複工複產。有條件的（de）行業企業要進行生產模式升（shēng）級創新（xīn），加速智（zhì）能化（huà）進程。

6、用好優惠政策

疫情出現之後，國家相關部委和地方政府相繼（jì）出台有關政策，涉（shè）及金融、稅收、人力資源等方麵（miàn）。行業企（qǐ）業要研究（jiū）這（zhè）些優惠政策，用好優惠政策（cè），服務生產經營，努力將疫情影響（xiǎng）降到最低，實現發展目標。

疫情對塑料加工業的影響是階段性的，隨著環境（jìng）的好轉、政策的拉動和（hé）市場的恢複，2020年將是行業奮發有為、穩健發（fā）展的一年。

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