5月14日，茄子视频在线免费观看環境（jìng）工程事業部（以下簡稱“工（gōng）程（chéng）事業部”）在京召開“2021年度績效目標責任書簽訂會”。公司總裁李其林、副總裁高（gāo）春山、人力資源部總經理陳（chén）鳳英、財務中（zhōng）心經營核算相關負責人，以及工程事業部總經理胡瑞、副總經理曾傑、副總經理張豔秋等事業部中層以上管理人（rén）員參加了（le）本次會（huì）議。

一紙“責任書”，責任重如山（shān）。各分（fèn）子公司總經理及事業部中台部門負（fù）責人分別（bié）簽訂了年度績效目標（biāo）責任書，並針對如（rú）何“狠抓責（zé）任落實、層層壓實責任”，逐一匯報了具體的工作計劃和措施。

總（zǒng）裁李其（qí）林指出：“征途漫漫，唯有奮鬥。2021年是‘十四五’規劃的開局之年，也是清（qīng）新環境迎風挺立（lì）的第二十個年頭。作為公司不可或缺的重要部門，希望工程事業部以高度的責任感、緊迫感和使命感，全力推進業務發展，順勢而為、創新篤行，蓄（xù）勢待發、砥礪前行，良才善用、能者居之。各位管理者要積極履職盡責，齊心（xīn）協力、苦練內功，帶領工程事業部交上一份滿意的答卷，為構築公司發展的新未來貢獻力量。”

其他與會領導一致認為，今年（nián）任務艱巨（jù）、責任重大，既（jì）是壓力（lì）、更是契機，希望各部門一級抓一級、層層抓落實，牢牢樹立“爭先進、立標杆、帶好頭、做榜樣”的思想，合力圓滿完成年度業績目標。

• 第一，實（shí）現向團結要力量（liàng）。績效目標責（zé）任書是各經營單（dān）元對（duì）公司（sī）的莊（zhuāng）嚴承諾，希望各經營單（dān）元統一（yī）認識、凝心聚力、團結協作。

• 第二，實（shí）現向管（guǎn）理要效益。在新的工程事（shì）業（yè）部組（zǔ）織（zhī）架構下，各部門要加強協作，激活管理（lǐ）模（mó）式，驅動事業部業務發展。

• 第三，實現向機製要（yào）活力。工程事業部（bù）業務模式要實現（xiàn）創新轉型升級（jí），製（zhì）定靈活高效的激勵機製（zhì）和合作分享機（jī）製。

總之，要創新商業模式、創新市場合作、創新（xīn）工作思（sī）路。用創新引領技術、市場、執行，用機製激活團隊，挖掘潛力。壓力就是動力，工程事（shì）業部（bù）一定（dìng）會圓滿完成責任書各項指標。

本次工程事業部績效目標責任書簽訂會圓（yuán）滿召開，在公司領導的（de）引領和支持（chí）下（xià），工程事業部（bù）全體員工將統一思（sī）想、凝聚共識，把握新機遇、構建新藍圖（tú）、開啟新征程！力爭圓（yuán）滿完（wán）成公司下達的2021年經營指標，為公司二十周年華誕獻禮！