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今(jīn)年的4月28日,對茄子视频在线免费观看環境來說是個非常重(chóng)要的日子,這一天(tiān)四川發展旗(qí)下的國潤環境董事長李順與北京世紀地和公司執行(háng)董事、總經理張崢簽署了《關於北京茄子视频在线免费观看(xīn)環境技術股份有限公司之股份轉讓協議(yì)》。根據協(xié)議內容,國潤環境以現金方式(shì)受讓世紀地和持有的上市公(gōng)司(sī)股份總數的25.31%,這次股權轉讓結束後,清(qīng)新環境完成了由民營企(qǐ)業向國資控股企業的轉變。
這次華麗變(biàn)身,固然離不開茄子视频在线免费观看環境決策層對(duì)未(wèi)來(lái)環保行業發展方(fāng)向的準確預判,但在驚歎和(hé)佩(pèi)服決策(cè)層大手筆的同時,我們還應該(gāi)記得為了促成這次重大合作辛苦付出的執行團隊,而作為清(qīng)新環境兩大戰略部門之一的戰略與投融資部全體成員,就是(shì)這次合作中執行團隊的先鋒。
作為這(zhè)次先鋒隊(duì)員之一的葛天聞在這次的並購合作(zuò)中表現頗為(wéi)亮眼。
2018年底,茄子视频在线免费观看環境依據戰略發展需要,將(jiāng)證券部與戰(zhàn)投部合並,葛天聞(wén)被委派負責公司(sī)引戰投事項與再融資、發債等直融事項。
引戰工作再露(lù)頭角
“小葛做事很有條理,認真穩重,踏實勤奮,工作交給他讓人很放(fàng)心。而且這次的並購(gòu)中他的責任(rèn)心體現的很明顯,願意去主動推進工作,我們很欣喜看到他的成長。”茄子视频在线免费观看環境副(fù)總裁李其林如此(cǐ)評價。
作為(wéi)公司高層(céng)決策的戰略分析智(zhì)囊、公司發展(zhǎn)規劃及定位的導航、以及公司重大並購和投融資的財務數據保障,戰略與投(tóu)融資部對人才的素(sù)質要(yào)求較高。除了要掌握基本的行業知(zhī)識以外,還要具備金融和財務知識以及綜合(hé)協調的能力。
“戰投部就像公司(sī)內部的投行,需要整合資源,與公司內部各部門以及外部各方溝通,去促成一件事(shì)。”李(lǐ)其林說道。

像這次與國(guó)潤環境合作的達成,葛天聞所在的戰略與投融(róng)資部奮戰多時,協調公司內部各個部門準備材料,並積極全麵(miàn)與合作方溝通對接。
作為此次引戰工作的主要對(duì)接人,葛天聞負責與投資方進行對接、溝通,簽署保密協(xié)議,介紹公司基本情況,提供初步盡調所需要的資料。在項目盡調階段,葛天聞和同事為盡調小(xiǎo)組及中介機(jī)構,安排行程對接,接待與訪談,同時與公司內部各部門溝通協調,及時準備盡調資料,對盡調資料進(jìn)行完備的收集、整理,對盡調報告中提出的問題進行答疑,事無巨細均(jun1)要安排到位。
後(hòu)期又(yòu)隨同公司領導赴成都與國潤環境做合同條款的最(zuì)後商定以及簽約,再報送國資(zī)委、市場監督總局審查,又和(hé)團隊一起連續加班幾天幾夜,共同製作報送文件、回複(fù)問詢,最終在計劃的時間內通過了審核,圓滿(mǎn)地完成了(le)這項艱巨的任(rèn)務。
主(zhǔ)動(dòng)擔當贏得部門信任
葛天聞加入茄子视频在线免费观看環境六年有(yǒu)餘,先(xiān)後在財務部、證券部及戰(zhàn)略與投融資部任職,從當初的職場(chǎng)小白變成了現在獨當一麵的(de)項目負責人。
“我從事財務工作屬於(yú)‘半路出家’,因(yīn)為學的不是財務專業,財務功底相對薄弱(ruò),所以工作初(chū)始階段暴露出不少短板,包括核算方法不準確、費用審核不規範、憑證附件內容不完整等等問題,這讓我(wǒ)既緊張又焦急。但領導在發現我的問題後沒有批評我,而是耐心地指導和更正,這給當(dāng)時深陷焦慮的我極(jí)大的信心。”葛天聞說道。
於是,葛天聞便惡補財務知識,同時加強對核算、費用報銷、納稅申報等製度的學習,不(bú)懂的(de)就虛心向同(tóng)事們求教,很快葛天聞就成長為可以獨立、及時完成財務工作的子公司會計。

完成(chéng)本職工作之餘,葛天聞(wén)主動詢問上級領導其他可以分擔的工作(zuò)。此時恰好因公司業務規模與種類的不斷擴大(dà),需要(yào)更換財務軟件,原財(cái)務係統中數據(jù)的遷移以及新係(xì)統數據的初始化、與原係統(tǒng)的銜接就成了此次更換軟件工作的重中之重。
這次更換軟件共涉及(jí)茄子视频在线免费观看環境總部以及六、七家分子公司的數據遷移,除需要將各公司資產(chǎn)、負債端財務數據、固定資產卡片及客商資料等數據全部錄(lù)入新係統外,還需將新產生的財務憑證同時錄入新老係統,雙係統並行一段時間,待新係統初始化工作完(wán)全完成且一(yī)切運行正常穩定後,方可(kě)正式從(cóng)老係(xì)統轉入新係統的(de)使用(yòng)。於(yú)是總部財務部(bù)各個(gè)同事加班加(jiā)點,在(zài)保證不耽誤日常工(gōng)作的(de)同(tóng)時還在進行著財務係統初始化的工作。
一天,領導找到葛天聞(wén),問他(tā)是否願意協助總(zǒng)部同事們一起完成初始化工作,葛天聞欣然接(jiē)受。
“我認為能有機會盡自己的微薄之力替領導和同事們分憂,這既是(shì)我的職(zhí)責也是我(wǒ)的(de)榮幸。此外,我還可以借此機(jī)會多了解一些上市公司的業務,對自身(shēn)業務水平(píng)的提升(shēng)也會有很大幫助。”葛天聞說道。
為此,在春節期間葛天聞(wén)每天都工作幾個小時,有時甚至會工作到(dào)深夜,靠著這樣的勁頭,葛天聞再(zài)一次圓(yuán)滿完成了領導交給的任務。
久經曆練承(chéng)擔重要職責
2014年,是茄子视频在线免费观看環境豐收的一年,先後簽下山西武鄉、重慶石柱兩個脫硫脫硝項目,並在當地分別成(chéng)立了運營分(fèn)公司。慶賀之餘,財務部的任務也接踵(zhǒng)而至。建賬、核(hé)算、報稅、出表,各項工作(zuò)都是既重要、又緊急。
隨著項目與分公司的增多,總部財務部急需補充新進人員,而葛天聞(wén)之前協(xié)助總部財務處理(lǐ)工作的經曆讓他映入了領導的眼簾,於是他被順利的調至茄子视频在线免费观看環境總部(bù)工作。

積累的(de)工作經驗越來越多,葛天聞逐(zhú)步成長為部門的業務骨幹。
一(yī)天,部門內負責EPC業務的同事(shì)突然(rán)辭職,部門團隊仍在(zài)繼續擴建,一攤重要業務無人能接。因EPC核算業務工作量大、核算方(fāng)式複雜(zá)、賬表數量多,外部人(rén)員就算財務水平足夠,但缺乏對公司業務的了解,因而短(duǎn)時間內難以招到合適人選,此時領導再次想到了葛天聞。
葛天聞臨危(wēi)受命,在極短的時間內學習並接受此前從未接觸過(guò)的EPC業(yè)務,並在時限內完成了整個EPC業務的交接,這也使得他成為部門內唯一一位具備EPC、BOT全套業務核算經驗的會計,由此被任(rèn)命為(wéi)財務部核算主管。
因發展需要,2016年下(xià)半年財務部人員再做調整,核算(suàn)經理被派(pài)駐子公(gōng)司做財務經理,葛天聞作為核算主管全麵負責核算工作(zuò)。責任重大讓他頓感壓力重重,之前向領導匯報的工作事項現在(zài)都需(xū)要他自己定奪並(bìng)監督(dū)執行。

2017年末葛天聞加入證券部,負責投資(zī)並購事(shì)項的(de)項目盡調(diào)以及協助完成定(dìng)期報告(gào)審核、披露等工作。
踏(tà)上新征程的同時也迎來了新的挑戰,公司法、證(zhèng)券法、交易所關於披露的各項(xiàng)規定,各項法律法規都需要(yào)熟悉、掌握,並用以分析、判斷、審核各類披露事項的合規(guī)性。
信披工作除(chú)了要(yào)求工作審慎、細(xì)致(zhì)之外(wài),各項工作的時限(xiàn)性要求也(yě)十分嚴格,無論是每年固定(dìng)的上市公司定期報告(gào)的披露,還是各項臨時發(fā)生的重大事項、監管機構問詢(xún)與(yǔ)調研等情況,都需要在規定的時間內完成公告草擬、內容審核、相關資料備案、反饋上報審查等各個環節。每到定期報告、臨時重大事項等重要(yào)公告披露的前夕,都可(kě)以看到證券部每個同事挑燈夜戰的(de)身影。

不積跬步,無以至千裏;不積小流,無以成江海。正(zhèng)是這一個個充滿(mǎn)挑戰的項目,一次次迎難而上的曆(lì)練讓葛天聞變的更加成熟。人們常說,機會留給有準(zhǔn)備的人,葛天聞時(shí)刻(kè)準備著擔負更重要的職責,他的快速成長與他的認真負責、積極主(zhǔ)動的工作態度密不可分。
葛天聞說:“回首在茄子视频在线免费观看工作的六年(nián)時間裏,我學到最(zuì)多的就是尊重,不僅要尊重同事、尊(zūn)重客戶、尊重他人,更要尊重自己的崗位、尊重自己的這一(yī)份工作。”
編輯(jí):邢琳(lín)瑛